Technicien Méthode Maintenance

• Contribuer aux évolutions des équipements et à la méthodologie associée, afin de réduire les couts les délais et impacts
• Elaborer et optimiser le plan de maintenance préventives, dont il établit le planning annuel (CEP et/ou VRP)
• Valider les ressources essentielles auprès du responsable de maintenance
• Préparer, organiser et suivit au quotidien les déroulements des interventions
• Définir ou contribuer à la définition de la liste des pièces de rechange et établir leurs degrés de criticité
• Analyser les données de maintenance dans le but de faire évoluer, d’optimisé la stratégie de maintenance
• Suivre et mettre à jours les bases de données, référentiel et indicateurs
• Participer à l’évolution des méthodes en intégrant le REX , les préconisation constructeur , les exigences de sureté et les évolutions du périmètre
• Identifier et anticiper la mise à disposition des matériels nécessaires aux activités
• Définir et mettre en œuvre des processus, mobiliser différents outils/méthodes/techniques
• Déterminer des solutions, optimiser des méthodes et moyen sous la supervision d’un manager
• Assurer ou suivre la réalisation des maintenances préventives et/ou correctives.

De manière générale, le TMM doit :

• Avoir la compétence technique est pluridisciplinaire. Il doit disposer d’une capacité d’analyse des situations techniques rencontrées,
• Avoir la capacité de rédiger des modes opératoire, procédure, compte rendu, etc..
• Disposer d’une capacité de communication pour expliquer le contenu des gammes et modes opératoires de manière pédagogique

• Interagir a minima ponctuellement en externe avec le client, sous-traitants/fournisseur
• Rendre compte de ses décisions à son manager hiérarchique et/ou fonctionnel (chef d’installation, responsable d’exploitation, chef de projets, chef de chantier...).
• Communiquer avec des managers de proximité et des référents techniques

Dans le cadre de la gestion des équipes d’intervention en maintenance qui lui sont affectées, le TMM peut être amené à réalise les tâches de manageur d’équipe qui lui incombent. Ainsi, il manage et encadre son équipe dans le respect des règles sûreté, sécurité, qualité, environnement et santé.

Il est communément appelé TMM sur les installations Orano & CEA

• Contribuer aux évolutions des équipements et à la méthodologie associée, afin de réduire les couts les délais et impacts
• Elaborer et optimiser le plan de maintenance préventives, dont il établit le planning annuel (CEP et/ou VRP)
• Valider les ressources essentielles auprès du responsable de maintenance
• Préparer, organiser et suivit au quotidien les déroulements des interventions
• Définir ou contribuer à la définition de la liste des pièces de rechange et établir leurs degrés de criticité
• Analyser les données de maintenance dans le but de faire évoluer, d’optimisé la stratégie de maintenance
• Suivre et mettre à jours les bases de données, référentiel et indicateurs
• Participer à l’évolution des méthodes en intégrant le REX , les préconisation constructeur , les exigences de sureté et les évolutions du périmètre
• Identifier et anticiper la mise à disposition des matériels nécessaires aux activités
• Définir et mettre en œuvre des processus, mobiliser différents outils/méthodes/techniques
• Déterminer des solutions, optimiser des méthodes et moyen sous la supervision d’un manager
• Assurer ou suivre la réalisation des maintenances préventives et/ou correctives.

De manière générale, le TMM doit :

• Avoir la compétence technique est pluridisciplinaire. Il doit disposer d’une capacité d’analyse des situations techniques rencontrées,
• Avoir la capacité de rédiger des modes opératoire, procédure, compte rendu, etc..
• Disposer d’une capacité de communication pour expliquer le contenu des gammes et modes opératoires de manière pédagogique

• Interagir a minima ponctuellement en externe avec le client, sous-traitants/fournisseur
• Rendre compte de ses décisions à son manager hiérarchique et/ou fonctionnel (chef d’installation, responsable d’exploitation, chef de projets, chef de chantier...).
• Communiquer avec des managers de proximité et des référents techniques

Dans le cadre de la gestion des équipes d’intervention en maintenance qui lui sont affectées, le TMM peut être amené à réalise les tâches de manageur d’équipe qui lui incombent. Ainsi, il manage et encadre son équipe dans le respect des règles sûreté, sécurité, qualité, environnement et santé.

Il est communément appelé TMM sur les installations Orano & CEA

Adresse du poste : SAINT PAUL LES DURANCE