Cadres de Santé en Psychiatrie

Le cadre de santé assure en lien avec l'encadrement supérieur du pôle, l'organisation et la coordination des soins pendant l'hospitalisation et en ambulatoire, le suivi des soins avec et sans consentement pendant l'hospitalisation, le suivi des prescriptions médicales et de leur application par les professionnels, la tenue du DPI quant aux transmissions et compte-rendus, l'organisation des accompagnements au près du TGI et sur les lieux de soins externes.

Participe aux astreintes d'encadrement du CH Jonzac selon un calendrier édité par la Coordonnatrice des Soins, chaque fin de semaine à compter du vendredi 18h au lundi 9h00, ainsi que les jours fériés.

1. l'organisation de la dispensation des soins et des services aux personnes soignées et à leur entourage en assurant la mise en uvre :

• d'une organisation de soins avec les professionnels dédiés au sein des équipes dont il a la responsabilité dans le cadre du projet de soin de la personne, du projet de pôle, en recherchant la continuité de moyens et l'évaluation ;
• de la participation au temps de transmissions inter-équipes ou lors de réunions cliniques ou de synthèse pour optimiser la qualité des prises en soins et en assurer le contrôle et le suivi
• à la contribution et au choix des indicateurs qualité en regard du projet de soins et en assurer leurs suivis ;
• de l'optimisation de la gestion des lits avec les outils y afférant.
• l'organisation des liaisons entre les équipes ;
• de pratiques professionnelles validées soutenues par une démarche clinique ;
• de la démarche qualité au travers des indicateurs ;
• de la promotion de la recherche en soins ;
• la valorisation des activités de soins quant à la traçabilité et en assurant le retour auprès des professionnels ;

1. le management des ressources humaines et des compétences :

• élaborer et mettre à jour les fiches de poste ;
• participer à l'évaluation des compétences requises/postes de travail ;
• conduire les entretiens individuels d'évaluation professionnelle dans le cadre de la GPMC ;
• participer à la sélection des candidats dans le cadre de recrutement ;
• construire des tableaux de service, planifier annuellement les congés annuels, les jours de récupération et les absences de formation;
• gérer le présentéisme et l'absentéisme ;
• accompagner les projets individuels et/ou collectifs dans le cadre de projets professionnels et ou institutionnels ;
• accompagner le développement de compétences des professionnels et ou d'équipes ;

• promouvoir, décliner et animer le projet de soins et les projets du pôle ;
• rechercher un équilibre entre :
• les contraintes internes et externes,
• l'activité,
• les attentes des professionnels.
• adapter le mode de management aux situations de travail :
• écoute,
• régulation,
• gestion des conflits,
• arbitrage et ou prise de décision.

• organiser la communication au sein des unités et des équipes (choix des supports, des lieux, des temps, ) au sein du pôle et avec la Coordination Générale des soins,
• sélectionner et analyser les informations pertinentes indispensables au bon fonctionnement des unités et des équipes et les transmettre,
• organiser une veille documentaire à l'attention des professionnels.

1. la gestion des moyens matériels

Dans un processus chronologique, a- Participation à l'évaluation des besoins en équipements non médicaux, dispositifs

• recenser, analyser les besoins des unités et des équipes et proposer les priorités,
• participer à l'élaboration du cahier des charges en vue des appels d'offres,
• transmettre les évaluations de besoins argumentées.

• mettre en uvre les procédures et en assurer leurs suivis,
• organiser la gestion des stocks, la réception et le contrôle des livraisons,
• assurer le suivi de la mise à disposition des matériels auprès des professionnels en lien avec lesdirections-adjointes concernées, mise à disposition des véhicules de déplacement professionnel, ..
• participer à la contractualisation interne,
• contribuer au suivi des indicateurs qualité.

• organiser la formation des professionnels avant la mise en service des nouveaux matériels,
• contrôler le respect des règles d'utilisation des dispositifs,
• veiller à la déclaration de tous les accidents et incidents (matériovigilance),
• informer les autres cadres de santé des unités des pannes et problèmes rencontrés sur les matériels.

• participer au suivi et à l'analyse des consommations,
• participer au suivi budgétaire du pôle,
• participer aux arbitrages,
• promouvoir les pratiques et les organisations innovantes (mutualisation).

1. La prévention et la gestion des risques :

Dans sa fonction de management, le cadre de santé contribue au développement d'une culture de prévention et de gestion des risques, d'évaluation des pratiques professionnelles, au bénéfice des personnes soignées. Il contribue également dans ce cadre à la sécurité des professionnels.

• mettre en uvre et contrôler le respect des procédures en lien avec les guides des bonnes pratiques et des vigilances,
• appréhender le document unique des risques professionnels.

• identifier des dangers et des modalités d'exposition aux risques spécifiques des services,
• veiller à la déclaration de tous les événements indésirables et les accidents,
• mettre en uvre les mesures correctives,
• suivre les améliorations,
• assurer le suivi de formation des professionnels,
• exploiter les retours d'expérience d'incidents survenus au sein des services.

• Connaissances professionnelles nécessaires
• de l'institution hospitalière.
• de la législation sur :
• le handicap
• les soins sans consentement
• des droits des personnes hospitalisés et des personnes handicapées (Quality Rights)
• Concept de rétablissement en santé mentale
• du réseau de partenaires et d'établissements dans le domaine du handicap psychique, des soins, du médico-social et social,
• des logiciels métiers
• Capacités liées à l'organisation et l'exécution du travail
• Sens de l'organisation, méthodologie, sens des responsabilités et autonomie
• Aptitude à travailler en équipe pluri-professionnelle et disciplinaire, engagement dans un projet professionnel et reconnaissance des métiers impliqués.
• Implication dans la recherche, le traitement et l'analyse des données professionnelles et scientifiques
• Evaluation et participation à l'évolution de la pratique professionnelle
• Encadrement ou accompagnement de stagiaires
• Restituer les informations indispensables à la bonne marche du service
• Représentation de l'établissement dans les réunions et réseaux d'acteurs et partenaires externes sur délégation.
• Capacités d'initiative et de créativité

• Aptitudes psychologiques liées à l'exercice de la fonction

Sens de l'autorité quant aux arbitrages institutionnels