Directeur des EHPAD mutualisés Huguette Valsecchi et Anselme Payen
Descriptif
Direction : La Direction des Solidarités (DSol) de la Ville de Paris rassemble les missions de l'action sociale, de l'autonomie, de la prévention et de la protection de l'enfance, ainsi que de l'insertion et de la lutte contre l'exclusion pilotées par l'administration parisienne.Elle comporte en son sein les missions et personnels du Centre d'Action Sociale de la Ville de Paris.
La sous-direction de l'autonomie élabore et met en uvre une politique inclusive et bientraitante à destination des 187 000 parisiens en situation de handicap, des 470 000 seniors et de leurs aidants. Elle contribue au service public de l'autonomie en lien avec les partenaires du territoire.
Un pôle opérateur pilote l'offre de services aux personnes âgées de la Ville. Il comprend 15 EHPAD, 22 résidences autonomie, 101 résidences appartements, un SAAD et un SSIAD regroupés au sein du service « Paris Domicile ». Son action s'exerce prioritairement en direction des séniors parisiens les plus vulnérables.
Les EHPAD Anselme Payen et Huguette Valsecchi fonctionnent en direction commune. L'équipe de direction est composée d'un directeur, d'un directeur adjoint aux ressources par site, d'un médecin coordonnateur par site et d'un adjoint en chargé de la coordination et de la qualité des soins.- L'EHPAD Anselme PAYEN compte 108 lits dont 16 au sein d'une Unité de Vie Protégée. Le personnel compte 90 agents.
- L'EHPAD Huguette VALSECCHI compte 101 lits d'hébergement et un pôle d'activités et de soins adaptés permettant l'accueil de 14 places. Le personnel compte 84 agents.
Une réflexion sur les fonctions mutualisées et la répartition des missions dans le cadre de la direction commune est en cours
MISSIONS
Sous l'autorité de l'adjointe à la sous-directrice de l'autonomie en charge du pôle opérateurs, il dirige, coordonne et anime le collectif de son établissement afin de promouvoir l'amélioration de la qualité de l'accompagnement et de la prise en soins des résidents, de la vie au travail des agents et la qualité des relations avec les proches des résidents.Il anime en outre des partenariats avec des acteurs du territoire (centres de santé, structures hospitalières etc.).
Missions principales du directeur :Encadrement et management des équipes en lien avec les adjoints et les cadres intermédiaires : mise en uvre des fiches de poste (accueil/ parcours), des plannings dans une logique de continuité, des évaluations annuelles ; accompagnement aux bonnes pratiques professionnelles (formation/sensibilisation, contrôle), procédures disciplinaires
Pilotage de la politique qualité de l'EHPAD dans tous les aspects de la vie de l'établissement : pilotage des projets en lien avec le CPOM des EHPAD et le projet d'établissement concernant les résidents (soin/vie sociale), les agents (QVT, formation, attractivité), les relations et partenariats avec l'extérieur (filières de soins, liens intergénérationnels), la sécurité du bâtiment et de ses occupants (sécurité incendie, etc.); prévention et gestion des dysfonctionnements, réalisation d'audits ; garant de la bonne tenue de la comitologie obligatoire au sein de l'institution (CODIR élargis, CVS, comité qualité, comité éthique, CLAN, réunions de réalisation des PAP, commission des menus, commission d'animation, réunion des familles), du suivi des indicateurs, etc.
Un plan d'actions général (plan qualité, évaluation externe, projet d'établissement) est en cours de déploiement dans l'EHPAD, dont le directeur est chef de file. Dans ce cadre il lui revient en particulier de s'assurer de l'association des agents, des résidents et de leurs proches à la vie de l'établissement.
Pilotage des ressources de l'établissement : pilotage et suivi des cadres budgétaires (EPRD, ERRD) et des plan d'actions pluriannuels, création des conditions nécessaires à l'équilibre budgétaire (suivi de l'activité, de l'exécution des dépenses et des recettes), gestion des stocks et du matériel à disposition en étant garant d'un cadre de vie de l'EHPAD « comme à la maison » en termes de qualité hôtelière etc.
Garant d'une communication interne et externe, dynamique et porteuse de mieux être : rencontres avec les familles et les agents, disponibilité vis-à-vis des organisations syndicales et les autorités de tutelles, échanges avec les élus du territoire, les filières gériatriques ouverture de l'EHPAD en termes de vie sociale, etc.
Participer aux réunions de réseau initiées par la sous-direction de l'autonomie (service des EHPAD en particulier) et parrainer les nouveaux arrivantsPilotage des projets des deux établissements : Les EHPAD s'inscrivent activement dans la candidature aux appels projets : PASA de nuit en 2024, mobilisation du réseau de territoire pour la candidature au déploiement d'un centre de ressources territorial en 2025, etc.