Ingénieur chef de Projet Usine
ALTEN Dieppe
Description du poste Description du poste : En tant que Chef de Projet Usine, vous serez responsable de l’animation et de la préparation de l’usine. Vous piloterez et cadrerez le projet industriel en construisant les engagements de l’usine sur les performances Qualité, Coûts, Délais, Ressources Humaines et Environnement des projets.
Responsabilités : Animer la préparation de l’usine pour le démarrage produit. Piloter et cadrer le projet industriel, construire les engagements de l’usine sur les performances Qualité, Coûts, Délais, Ressources Humaines et Environnement des projets.
Définir et mettre en place la structure de l’équipe projet, l’organisation exploitation du projet et son mode de fonctionnement. Animer les équipes projet Métier et Usine ainsi que les fonctions associées (Logistique, Hygiène, Sécurité, Environnement HSE, etc.). Définir les investissements, frais de démarrage et les surcoûts de montée en cadence en lien avec la convergence des objectifs.
Collaborer avec les Métiers de l’Ingénierie à l’écriture des scénarii d’industrialisation durant la phase préparatoire du projet. Identifier avec les membres du projet les risques, leurs criticités, et mettre en place les mesures préventives/correctives.
S’assurer de la cohérence de la définition produit-process avec les objectifs de performance industrielle. Faire converger le système industriel pour les projets avec le schéma directeur et le système d’exploitation actuel et futur de l’usine.
En phase projet : Organiser et animer les instances : Revue d’Avancement de Projet usine, Comités de Pilotage Métiers, etc. Préparer et soumettre les dossiers de décision budgétaire (Ticket d’entrée). Approuver les livrables des Leaders Projet Métier de son périmètre de responsabilité.
Piloter le tableau de bord mensuel de suivi du projet. Animer le traitement des points durs entre les métiers de l’ingénierie process, produit, supply et de la fabrication. En cas d’écart, s’assurer de la mise en œuvre et du suivi des actions correctives permettant d’atteindre la convergence du projet.
Rendre compte de l’avancement de l’industrialisation. Rédiger les engagements Qualité aux jalons. En phase de démarrage : Copiloter avec le/la chef(fe) de département de fabrication et l’ingénierie process l’animation du démarrage. Assurer le suivi des indicateurs Qualité, Coûts, Délais Ressources Humaines.
Piloter la tenue des engagements financiers (CAPEX, Frais de démarrage, MAPU) conformément au budget validé. Confirmer l’atteinte des objectifs de performance, puis superviser le transfert du projet aux équipes de production. À l’issue de la montée en cadence, contribuer à capitaliser et à transversaliser les bonnes pratiques projets entre les différents sites et métiers de l’entreprise.
Autonomie et latitude d’action : Proposer les jalons projet pour validation auprès du/de la directeur-trice de l’Ingénierie Process et de l’Usine. Définir les moyens d’atteindre les objectifs du projet dans le respect du budget alloué. Définir et proposer la vision d’organisation de son périmètre à court et moyen terme en fonction des projets affectés à l’usine.
Responsabilités : Animer la préparation de l’usine pour le démarrage produit. Piloter et cadrer le projet industriel, construire les engagements de l’usine sur les performances Qualité, Coûts, Délais, Ressources Humaines et Environnement des projets.
Définir et mettre en place la structure de l’équipe projet, l’organisation exploitation du projet et son mode de fonctionnement. Animer les équipes projet Métier et Usine ainsi que les fonctions associées (Logistique, Hygiène, Sécurité, Environnement HSE, etc.). Définir les investissements, frais de démarrage et les surcoûts de montée en cadence en lien avec la convergence des objectifs.
Collaborer avec les Métiers de l’Ingénierie à l’écriture des scénarii d’industrialisation durant la phase préparatoire du projet. Identifier avec les membres du projet les risques, leurs criticités, et mettre en place les mesures préventives/correctives.
S’assurer de la cohérence de la définition produit-process avec les objectifs de performance industrielle. Faire converger le système industriel pour les projets avec le schéma directeur et le système d’exploitation actuel et futur de l’usine.
En phase projet : Organiser et animer les instances : Revue d’Avancement de Projet usine, Comités de Pilotage Métiers, etc. Préparer et soumettre les dossiers de décision budgétaire (Ticket d’entrée). Approuver les livrables des Leaders Projet Métier de son périmètre de responsabilité.
Piloter le tableau de bord mensuel de suivi du projet. Animer le traitement des points durs entre les métiers de l’ingénierie process, produit, supply et de la fabrication. En cas d’écart, s’assurer de la mise en œuvre et du suivi des actions correctives permettant d’atteindre la convergence du projet.
Rendre compte de l’avancement de l’industrialisation. Rédiger les engagements Qualité aux jalons. En phase de démarrage : Copiloter avec le/la chef(fe) de département de fabrication et l’ingénierie process l’animation du démarrage. Assurer le suivi des indicateurs Qualité, Coûts, Délais Ressources Humaines.
Piloter la tenue des engagements financiers (CAPEX, Frais de démarrage, MAPU) conformément au budget validé. Confirmer l’atteinte des objectifs de performance, puis superviser le transfert du projet aux équipes de production. À l’issue de la montée en cadence, contribuer à capitaliser et à transversaliser les bonnes pratiques projets entre les différents sites et métiers de l’entreprise.
Autonomie et latitude d’action : Proposer les jalons projet pour validation auprès du/de la directeur-trice de l’Ingénierie Process et de l’Usine. Définir les moyens d’atteindre les objectifs du projet dans le respect du budget alloué. Définir et proposer la vision d’organisation de son périmètre à court et moyen terme en fonction des projets affectés à l’usine.
Construire et piloter son budget en respectant les directives budgétaires des projets affectés et de l’usine. Array
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