Chef de projet informatique Cybersécurité informatique (IT) / Freelance
Niveau d'expérience : Senior (10 ans d'expérience ou plus)
Lieu de travail : de préférence à Paris/Nanterre ou Barcelone, avec la possibilité de voyager pour des missions afin de rencontrer les équipes et les parties prenantes (sur une base ad hoc).
Durée du contrat : 12 mois (renouvelable)
À propos du poste
Neotrust est une société d'innovation en sécurité qui aide les dirigeants, les RSSI, les DSI et les directeurs techniques à mener à bien leur transformation sécurité et à intégrer la cyberinnovation dans leur stratégie de sécurité à long terme.
Le Centre des contrôles de sécurité Internet (CIS) de notre client, un grand groupe international, recherche un chef de projet Cybersécurité.
Le Chef de projet cybersécurité sera chargé de superviser le développement, la mise en ?uvre, la coordination et la maintenance de l'ensemble de la feuille de route des projets de cybersécurité contribuant aux contrôles de sécurité Internet CIS V8.
Il s'agit de collaborer avec diverses parties prenantes, de veiller à ce que les projets soient réalisés dans les délais et dans le respect du budget, et d'améliorer en permanence les processus afin de renforcer les mesures de cybersécurité.Le chef de projet doit posséder de solides compétences en leadership, des connaissances techniques en matière de cybersécurité et la capacité de gérer plusieurs projets simultanément.
Profil candidat:
Les principales responsabilités sont les suivantes
Une communication efficace, des capacités de résolution de problèmes et une approche proactive sont des caractéristiques essentielles pour réussir dans cette fonction. Le chef de projet joue un rôle essentiel dans la protection des actifs de l'organisation et veille à ce que des protocoles de sécurité Internet solides soient mis en place.
Planification et gestion de projets :
Élaborer et gérer des plans de projet
Coordonner les équipes interfonctionnelles
Suivre de l'avancement et de la performance du projet par trimestre et par an
Assurer la conformité avec l'objectif des contrôles CIS 2025 déjà défini pour toutes les applications critiques et non critiques
Préparer et présenter des rapports de projet aux parties prenantes et, tous les trimestres, au conseil d'administration.
Identifier et atténuer les risques liés au projet
Élaborer des plans de projet complets qui englobent le champ d'application, les objectifs, les résultats attendus, les délais et les budgets.
Identifier les besoins en ressources et coordonner l'affectation des ressources internes et externes.
Suivre l'avancement du projet, en identifiant les risques potentiels, les problèmes et les dépendances, et élaborer des plans d'atténuation ou de résolution pour traiter tous les facteurs susceptibles d'avoir une incidence sur la réalisation du projet.
Assurer une communication et une collaboration efficaces entre toutes les parties prenantes du projet, y compris les équipes techniques, les unités opérationnelles et la direction générale.
Organiser des réunions opérationnelles et des réunions de pilotage, ainsi que des réunions de projet hebdomadaires, afin de suivre, de gérer et de respecter les étapes du projet.
Mettre l'accent sur la gestion du changement pour s'assurer qu'une évaluation de l'impact a été réalisée et qu'un plan d'action a été mis en place.
Élaborer un cahier des charges pour la portée du projet et le faire examiner et approuver par les parties prenantes.
Organiser des ateliers de planification en collaboration avec les équipes de projet techniques et fonctionnelles afin de garantir une compréhension approfondie des exigences, qui doivent être consignées dans le cahier des charges.
Contrôler l'avancement du projet et en rendre compte aux parties prenantes, en traitant rapidement tout risque/problème ou variation.
Mettre en ?uvre des méthodologies de gestion de projet et les meilleures pratiques afin d'optimiser les résultats du projet.
Maintenir une documentation complète sur les projets, y compris les plans de projet, les évaluations des risques et les rapports d'état.
Leadership et gestion d'équipe :
Assurer la direction et l'orientation des équipes de projet, en favorisant un environnement de travail collaboratif et performant.
Définir les rôles et les responsabilités des membres de l'équipe de projet et veiller à ce que les attentes soient claires.